回顧民國九十二年台灣出版業的總體輪廓，兩句話最為傳神：「適者生存，越挫越勇」。

　　民國九十二年承繼了前一年的大環境，基本上，仍受到景氣不振的衝擊，再加上突如其來的 SARS 風暴，以及隨後大半年的總統大選不確定氣氛，這幾組因素，交織出了整個出版業相當詭異的圖像。

　　先看報業環境吧。蘋果日報進入台灣，九十二年是它打底、調適的一年，其報導走向、編排風格，每一天都在衝擊台灣原有的報業文化。幾家大報除了以價格戰因應強敵外，無論取材、標題、編排，或多或少都在「蘋果化」。這種趨勢，對一向標榜文人辦報、公器取向的台灣報業，當然不免尷尬，不過，在「適者生存」的壓力下，似乎包括讀者在內，大家都見怪不怪了。

　　九十二年報紙閱讀率，稍稍止跌回升，跟蘋果日報加入戰場，各報平添不少聳動新聞題材，廣泛吸引讀者不無關係。而總統大選藍綠拚場，也帶動了藍綠支持者，透過報紙深入剖析選情、融入選戰的情緒。由於選戰逐漸增溫，三大報聯合報、中國時報、自由時報，不僅在議題設定、社論批評上各顯本事，在選舉廣告方面，亦各有所獲。

　　值得注意的是，由於整體閱讀率在過去十年來，呈逐步下滑趨勢，廣告業務的萎縮，勢所必然。因而，九十二年各報為了生存，除了報導的取向力求聳動，社會新聞、名人八卦晉身報紙頭版外，廣告業務的「專案化」，各報也有志一同。無論區域性特色的報紙，如中華日報；或全國性的三大報等；或專業報紙，如經濟日報、工商時報等，無不積極承接許多專案， 讓廣告與新聞專題報導密切結合。從業務量來看，這無疑也是報紙在九十 二年當中，相當可觀的收入來源。

　　報紙的生存空間，受到電子媒體的擠壓，這是事實。應變之道之一，是多媒體整合的趨勢。民眾日報加入東森集團，中國時報系與中天電視之間的家族淵源，都算這整合趨勢中，較為搶眼的案例，雖然它們的成效還有待時間來證明。

　　如果說，大眾媒體的報紙，在九十二年是努力調整體質，力求適者生存，那麼小眾媒體的雜誌，處境就既讓人心疼，更令人佩服它們打不死的前仆後繼精神了。

　　景氣低迷、 SARS 風暴，逼得書店通路業績大幅滑落，必須靠定期出刊之雜誌的銷售量、廣告量，來維持運作的雜誌業，上半年被「煞到」，下半年則持續受困於景氣不振。但，台灣的生命力，最精采之處，也可在雜誌一波又一波的接力賽中看出。

　　你說，文學已死，但文學雜誌一本接一本，《印刻文學生活誌》、《壹詩歌》、《野葡萄文學志》，都選擇在九十二年誕生，彷彿硬是要證明「文學不死」。當然，絕地求生機的新雜誌，在型態上，跟過去文人辦雜誌很不同，它們在封面、編輯、促銷等手段上，迎合流行趨勢，把「文學」當成「可行銷」的事業來經營。這走向若能贏得市場生存，並得到文學人的口碑，未嘗不是九十二年的歷史性紀錄。

　　台灣的出版品，與歐美國家、及文化先進的日本相比較，向來不遑多讓。九十二年新出版品大致維持了近四萬本，千萬別小看這數字似乎沒有突破過去，要知道，這近四萬本新書，可是在不景氣與 SARS 的雙重夾殺中，義無反顧出版的呢！台灣的出版界，一向給人「小巨人」般的深刻印象，觸覺敏銳、成本掌控精準、以書養書、前仆後繼，而且文人氣質極濃。對照於暢銷書往往不過十餘萬本，很多新書甚至一版都很難賣完的市場規模，誰能不感動於出版者的勇氣與毅力！

　　九十二年的出版圖書市場，一個行之有年，終於得到政府認可的現象，是大陸圖書的合法引進台灣。書市不振，但大陸圖書卻有龐大潛在市場，這矛盾不免令人擔心出現不平衡的「文化逆差」。然而，熟悉門道的買書人，心裡很清楚，台灣哪裡買得到最新最多的大陸出版品，因此，承認事實，在開放的前提下談管理，恐怕終究是政府主管機關必須認清的現實。

　　若說大陸圖書的開放進口，是務實主義心態下，嘗試找出辦法的樂觀面，那麼長久以來，嚴重影響有聲出版的盜版現象，在數位化時代的推波助瀾下，生存空間更形緊迫的問題，即使政府、業者採取務實心態，短期內卻依然找不到最恰當的解決機制。

　　九十二年的唱片業，連續第六年下滑，而且業績比前一年又下滑十個百分點，可說相當驚人。唯一在下滑聲中，稍稍讓業者欣慰的是，因 SARS 風暴消費者足不出戶的恐懼，所孕育出的網路訂購，以及便利商店取貨新購物模式，在 SARS 風暴過後，被消費者接受了，這倒是對必須承受越來越高的行銷、廣告等支出的唱片業者，提供了另一條出路。

　　但是，嚴重打擊唱片業的盜版，雖然由於政府的取締，大規模地下盜版業，是有所收斂；可是，在個別的電腦使用者方面，方興未艾的 CD-R 盜版模式，卻因其隱蔽、更難取締，而繼續對業者造成困擾。網路下載的便利性，雖受到年輕族群的喜愛，但它的違法、侵權行為，卻是業者最在意的，九十二年兩起案件分別被起訴，等於把這爭議推向最高潮，未來法院的判決，勢必牽動有聲出版業者，以及提供網路下載的業者之間，最敏感的神經。

　　台灣出版業當中，最為年輕也可能最被賦予高度期望，甚至可說，最為燒錢的，莫過於「數位出版」。推動數位化是政府的政策，對民間業者而言，則是新時代來臨的必要嘗試。

　　很明顯的，九十二年的出版市場上，個人電子報蔚然成風，的確培養出不少不靠大出版社、報社栽培的新作家。由於數位化的好處，使得多元、另類的創作，找到足以生存、凝聚的空間。這市場，目前看來仍以傳統出版社，或擁有媒體資源者，佔有發展的優勢，也就是它們較能提供數位化出版所需要的資金、內容與人才。可是，一旦市場逐漸壯大，尤其當網路平台更能跨過政府法令對報紙、電視的限制，而充分讓全球華人，包括中國大陸，都充分使用這平台時，很合理的，會有更多資金湧入這領域，從九十二年台灣的數位出版趨勢來看，這推測不無根據。

　　整體歸納而言，九十二年的台灣出版業，一方面持續受到近幾年大環境因素的制約，例如：景氣低迷、政治騷動等；另方面，則由於個別事件的激盪，如 SARS 事件，造成雪上加霜的效應。然而，台灣的出版業畢竟要生存，而且在逆境中求生存的本能，一直都是台灣出版業的擅長。

　　但有些趨勢，確實在九十二年看得更清楚了。數位化的年代無所逃避，景氣難以重返盛況下如何求生，大陸市場的開拓，援引外資進入台灣市場等，無疑都是台灣出版業要面對的未來景觀。

　　政府在政策上，是否有足夠開放的心態？在法令規章上是否做好大幅修改的準備？尤其在華人市場上，是否有足夠的視野與企圖心，導引出版業者走出台灣、放眼國際？

　　對業者呢？長期以來，單打獨鬥，小本經營的模式，是否該改弦更張？這麼狹窄的內需市場，是否該引進外資調整體質？多樣化的出版業者，是否該在合併、結盟等策略下，擴大版圖？

　　九十二年，這個出版業者眼中多事之秋的一年，說不定，已經預告了一些未來的訊息呢！